Estratégia e Vantagens Competitivas

Estratégia

Nossa estratégia é crescer com base nas nossas competências e ativos existentes, fortalecendo nossos negócios e buscando novas oportunidades, com foco no Brasil e na América Latina. Continuamos consolidando nossa posição em todos os segmentos em que atuamos, maximizando economias de escala e eficiência, qualidade e a variedade de serviços que oferecemos aos nossos clientes.

Nossa estratégia inclui:

  • Preencher a capacidade dos nossos terminais de contêineres. A fim de atender à crescente demanda do comércio nacional e internacional, expandimos os dois terminais de contêiner desde o início das concessões. Ao maximizar a utilização da capacidade instalada, podemos continuar aumentando nossa produtividade e nível de serviço prestado aos nossos clientes com economias de escala. Vamos diligentemente prosseguir neste objetivo. A renovação antecipada do Tecon Salvador até 2050 inclui investimentos para extensão do cais e equipamentos a serem instalados nos próximos anos, aumentando ainda mais a produtividade do terminal. Ainda, vamos avaliar novas concessões e o desenvolvimento de novos terminais, considerando sua capacidade de fornecer um forte retorno sobre o capital investido.
  • Maximizar a utilização de capacidade das nossas bases de apoio offshore. Nossas bases privadas em Niterói e no Rio possuem uma capacidade total de oito berços para fornecer apoio logístico às embarcações de apoio offshore. Com excelente acesso às bacias petrolíferas de Campos e Santos, e próxima à região do pré-sal, nossos ativos estão estrategicamente posicionados como um dos maiores operadores de bases de apoio offshore do Brasil. Monitoramos continuamente as atividades de exploração e produção offshore na costa brasileira para atender a demanda por esses serviços.
  • Reforçar nossa posição de liderança em serviços de rebocagem no Brasil. Continuaremos modernizando e expandindo nossa frota de rebocadores, a fim de prestar consistentemente serviços de alta qualidade aos nossos clientes e consolidar nossa posição de liderança no mercado brasileiro de rebocadores. Pretendemos também contribuir para viabilizar a expansão das atividades nos portos brasileiros, oferecendo embarcações de última geração adequadas para a operação de novas classes de navios, bem como para a indústria de óleo e gás. Analisamos regularmente a distribuição de nossa frota para otimizar a eficiência e buscar novos nichos do mercado em que possamos fornecer serviços adicionais ou aumentar nossa presença geográfica para novos portos do Brasil.
  • Maximizar o potencial de nossos estaleiros. Através de um mix de serviços de construção, reparo, manutenção, conversão e docagem de embarcações próprias e de terceiros, buscamos maximizar o potencial dos nossos estaleiros para atender a demanda de armadores locais e internacionais que operam no Brasil.
  • Solidificar os serviços das nossas embarcações de apoio offshore para plataformas de petróleo e gás. Utilizando nosso conhecimento e experiência, pretendemos continuar consolidando nossas atividades mantendo nossa posição entre os principais fornecedores de serviços para a indústria de petróleo e gás no Brasil. Estamos explorando fontes alternativas de receita para aumentar a utilização de nossa frota de embarcações de apoio offshore.
  • Explorar oportunidades e estratégias inovadoras para proporcionar a melhor e mais completa gama de serviços aos nossos clientes. Buscamos sempre fornecer serviços inovadores aos nossos clientes, bem como antecipar suas necessidades. Através de uma sólida abrangência nacional, continuaremos com nossa estratégia de atuação para oferecer soluções completas de apoio logístico às atividades de comércio doméstico e internacional, bem como à indústria de óleo e gás. Buscamos também tornar nossos serviços mais eficientes e econômicos, a fim de manter nossa forte base de clientes e reforçar nosso relacionamento.
  • Aumentar as economias de escala, produtividade, sinergias e redução de custos em todos os nossos segmentos. Buscamos continuamente otimizar nossas operações, a produtividade e reduzir os custos através de sinergias e troca de conhecimento entre os nossos negócios e departamentos administrativos. Continuaremos focados na integração de atividades similares, especialmente em nossas filiais, buscando atingir economias de escala e reduzir custos sempre que possível.
  • Saúde, Meio Ambiente e Segurança (“SMS”) são parte de nossa estratégia. Continuamos promovendo as melhores práticas de SMS em todo a Companhia, para alcançar e manter a excelência nessas áreas, em linha com nossa estratégia de práticas empresariais éticas e sustentáveis.

Vantagens Competitivas

Consolidamos diferenciais que distinguem nossos serviços entre outros players do mercado, e fortalecem nossos negócios e a criação de valor.

Localização Estratégica dos Ativos

Estamos presentes em todos os principais portos da costa brasileira, com a maior frota de rebocadores do país. Nossos terminais de contêiner estão localizados em estados de grande relevância econômica – Rio Grande do Sul e Bahia. Nossos estaleiros no porto de Santos e bases de apoio offshore em Niterói e no Rio de Janeiro estão estrategicamente posicionados para atender embarcações de pequeno e médio porte, que atuam principalmente na indústria de óleo e gás. Oferecemos também serviços de agência marítima em diversos portos brasileiros, além de representantes exclusivos na Europa e nosso próprio escritório na China.

Portfólio de Serviços

Nossa completa gama de serviços fortalece nossa posição como o maior operador integrado de logística portuária e marítima do Brasil. Nosso portfólio inclui soluções especializadas como Terminais de Contêiner, Rebocadores, Logística, Agência Marítima, Embarcações de Apoio Offshore, Bases de Apoio Offshore, e Estaleiros.

Sinergia entre os Negócios

A sinergia entre os nossos negócios é uma estratégia chave para o crescimento sustentável. Mais de 800 clientes contratam serviços de pelo menos três divisões, representando 70% da nossa receita líquida.

Compromisso com Ética, Governança e SMS

Esse compromisso está expresso em nossos valores, resultando em ações práticas que fazem parte do dia-a-dia das nossas operações.

Força da Marca

A sólida imagem que a Wilson Sons desfruta no mercado contribui para o relacionamento próximo e duradouro com clientes e outros parceiros de negócio. Nossos stakeholders reconhecem e confiam no know-how que conquistamos ao longo de mais de 180 anos oferecendo serviços de alta qualidade aos clientes mais exigentes.

Capital Humano e Intelectual

Nossa equipe está comprometida com a qualidade dos serviços prestados, e está alinhada aos valores e princípios que norteiam a visão de futuro da Wilson Sons. O potencial pessoal e profissional de cada colaborador é maximizado através de um amplo processo de gestão de pessoas, que inclui treinamentos e ações para a troca contínua de experiências, com o objetivo de manter o capital intelectual em constante evolução.

Pioneirismo

Fomos os primeiros no Brasil a utilizar motores de propulsão azimutal em rebocadores, os primeiros a vencer uma licitação pública para operação de um terminal de contêiner privado, assim com os primeiros a receber certificação de qualidade no setor de construção naval para embarcações de pequeno e médio porte. Temos inovado com fornecedores nacionais para aumentar o conteúdo local das embarcações que construímos em 2013, fomos reconhecidos pelo Sindicato Nacional das Empresas de Navegação Marítima (Syndarma) como o melhor estaleiro no que se refere à utilização de conteúdo local.